Descripción del curso
Personas que trabajan con un laboratorio óptico y están involucrados en el proceso administrativo.
PROPÓSITOS
- Gestionar adecuadamente los procesos administrativos, de producción, de recursos humanos y de innovación, entre otros, hace que se fortalezca el laboratorio oftálmico.
- Estimular la toma de decisiones acertadas en el manejo gerencial del laboratorio óptico
- Estudiar conceptos fundamentales que mejoran el trabajo y la relación con las ópticas
- Profundizar, con una percepción gerencial, en las diferentes áreas que componen un laboratorio óptico.
METODOLOGÍA
Este es un curso mediado por tecnología, en la que a través de una plataforma de capacitación se presenta cada unidad.
Los profesores del programa académico interactuarán con los estudiantes a través de clases sincrónicas, en estas los estudiantes deben estar presentes en sus computadores o dispositivos.
Mientras que, en su tiempo libre, en las clases asincrónicas, el estudiante estudiará a través de documentos, videos y tareas.
Es importante tener en cuenta que el estudiante debe trabajar de manera independiente para desarrollar las competencias proyectadas y profundizar en las temáticas o prácticas sugeridas por los docentes.
| TEMA | HORAS | DOCENTE | FECHA | HORARIO | CLASE |
|---|---|---|---|---|---|
| Organización y Administración del Laboratorio | 4 | Jose Pardo | miércoles 26 agosto 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Organización y Administración del Laboratorio | Jose Pardo | jueves 27 agosto 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Gerencia / Gestión del talento humano | 4 | Luis Alejandro Puente | miércoles 2 septiembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Gerencia / Gestión del talento humano | Luis Alejandro Puente | jueves 3 septiembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Gestión de Procesos | 4 | Cesar Augusto | miércoles 9 septiembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Gestión de Procesos | Cesar Augusto | jueves 10 septiembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Planeación y Adecuación de Espacios | 4 | Ángel de León | miércoles 16 septiembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Planeación y Adecuación de Espacios | Ángel de León | jueves 17 septiembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Laboratorio de alta complejidad | 4 | Tomaz Carvalho | miércoles 23 septiembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Laboratorio de alta complejidad | Tomaz Carvalho | jueves 24 septiembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Certificación de Procesos y Normatividad | 4 | Jimmy Obando | miércoles 30 septiembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Certificación de Procesos y Normatividad | Jimmy Obando | jueves 1 octubre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Gerencia del Control de Calidad Total | 4 | Marcelo Orellana | miércoles 7 octubre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Gerencia del Control de Calidad Total | Marcelo Orellana | jueves 8 octubre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Mercadeo y Publicidad | 4 | Orlando Escalona | miércoles 14 octubre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Mercadeo y Publicidad | Orlando Escalona | jueves 15 octubre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Gerencia Estratégica | 4 | Rodrigo D´Neira | miércoles 21 octubre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Gerencia Estratégica | Rodrigo D´Neira | jueves 22 octubre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Manejo Financiero del laboratorio y KPI | 4 | Jose Angel de Bello | miércoles 28 octubre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Manejo Financiero del laboratorio y KPI | Jose Angel de Bello | jueves 29 octubre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Resolución de problemas y urgencias | 4 | Julio Jinesta | miércoles 4 noviembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Resolución de problemas y urgencias | Julio Jinesta | jueves 5 noviembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Estrategias de Servicio al cliente | 4 | Oscar Espinel | miércoles 11 noviembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica |
| Estrategias de Servicio al cliente | Oscar Espinel | jueves 12 noviembre 2026 | 7 a 9 PM | Sincrónica | |
| Cierre del Diplomado | 1 | Docentes | jueves 26 noviembre 2026 | 7 a 8 PM | Sincrónica |
Currículum
- 14 secciones
- 43 lecciones
- 160 horas
- Unidad 1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES7
- PLANEACIÓN & ADMINISTRACIÓN0
- Organización y Administración del Laboratorio4
- Planeación y Adecuación de Espacios5
- Gestión de Procesos2
- Manejo del talento humano4
- Gerencia4
- Certificación de procesos3
- Servicio al cliente3
- Gerencia Estratégica2
- Mercadeo2
- Resolución de problemas y urgencias2
- Manejo Financiero del laboratorio2
- Gerencia del Control de Calidad3





